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Bilan de personnalité du manager
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La
réussite professionnelle n'est pas uniquement
liée aux diplômes ni aux seules
compétences techniques. Regardez
autour de vous, vous verrez des
managers qui réussissent sans
être plus compétents sur le
métier que d’autres. Quand on
analyse dans le détail ce qui
permet à certains managers de
réussir mieux que d'autres, on
se rend compte que tous ont en
commun la capacité d'influencer
et d’entraîner l'adhésion de
leurs équipes. Savoir influencer
est une constante chez tous ceux
qui réussissent. Que ce soit
pour obtenir quelque chose,
faire passer vos idées, ou tout
simplement pour être apprécié ou
reconnu, vous exercez de
l'influence et sans forcément
vous rendre compte que votre
personnalité a joué un rôle
parmi les plus prépondérants
pour atteindre votre but.
Le diagnostic DEFI est un outil
de connaissance de soi en
situation de management. Il vous
permet de découvrir les
caractéristiques profondes de
votre personnalité, d’identifier
ce qu’ont été jusqu’ici vos
limites, pour pouvoir les
dépasser. Vous allez également
découvrir quelles sont vos
forces sur lesquelles vous
pouvez chercher d’appui pour
optimiser vos performances de
manager. Le diagnostic DEFI ne
se contente pas seulement de
décrire vos traits de
personnalité, il vous explique
le pourquoi et le comment de
chacune de vos tendances.
Il
vous dit tout ce que vous ne
savez pas sur vous-même. Il
décode vos fonctionnements
internes, il montre ce qu'induit
votre personnalité dans
différentes situations de
management. Il discerne
également vos limites pour vous
permettre de mieux les décrypter
afin de pouvoir les dépasser, et
détaille les atouts sur lesquels
vous pouvez vous appuyer.
Si vous êtes déjà
expérimenté dans le domaine du
management, votre condition
professionnelle est peut-être
excellente, mais, en découvrant
tous vos talents et en les
utilisant pleinement, vous
pouvez la rendre meilleure
encore. |
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Qu’est
ce que l'auto-diagnostic de manager
? |
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Certaines missions sont faites pour vous
et d'autres pas. Lorsque vous assumez
une responsabilité qui ne correspond pas
à votre personnalité, vous bloquez votre
développement et donc votre performance.
Les résultats de votre auto-diagnostic
vont vous permettre : |
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de
mieux optimiser vos acquis, vos compétences, vos
atouts par une analyse de la
perception de soi afin de mieux maîtriser la communication,
les comportements et les transformer en stratégies
de réussite, |
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de savoir comment vérifier
qu'une mission ou une nouvelle
orientation professionnelle vous
correspond et quels éléments
prendre en compte compte tenu de
votre personnalité ? |
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de discerner quelles peuvent être
les conséquences de certaines de
vos tendances et quelles
précautions vous pouvez prendre
pour que ces tendances ne soient
jamais un problème ? |
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d'analyser
votre démarche intellectuelle : prendre conscience de
vos propres démarches mentales en matière de
stratégie, de développement personnel, de
dynamisation des hommes au sein de votre
organisation, |
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de
découvrir le potentiel de votre leadership de manager, les valeurs, les véritables
motivations et les traduire en leviers de
décisions et d'actions performantes, |
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d'ajuster efficacement
votre stratégie relationnelle et développer un profil idéal qui
favorise l'adéquation entre le style de leadership
et les missions confiées, |
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de
mieux communiquer, de mieux juger de votre propre
adaptation, d'être concrètement reconnu dans son
organisation et par son équipe, |
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de
renforcer votre champ de performances par les capacités
à transférer vos compétences et vos connaissances
vers ceux qui en ont le plus besoin pour progresser. |
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Ce
que vous pouvez attendre
d'un auto-diagnostic |
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La méthode DÉFI permet d'établir
comment votre personnalité s'exprime sur
le plan professionnel : votre façon de
travailler, de prendre des décisions, de
manager votre équipe. Mais aussi
d'appréhender vos tendances dans vos
relations aux autres, vos rapports avec
la hiérarchie, le travail en équipe, et
d'autres points encore qui vous sont
spécifiques. |
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L’identification
de votre style en situation de management, le
"style dominant" constituant la base de la
personnalité, quel que soit son environnement, le
"style de rechange" représentant le
comportement que celui-ci manifeste face à un
environnement inhabituel, le
"style rejeté" correspondant à
l'anti-thèse de votre personnalité. |
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La
cartographie des zones d'efficacité et
d'inefficacité par style de management pratiqué,
établie à partir des analyses
comparatives entre la pratique de management actuel et
souhaité, centré sur l'état
des lieux du management actuel et les exigences
optimisées de votre fonction, |
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L'évaluation
des critères de la dynamique comportementale
interactive entre : Autorité et Flexibilité,
Antagonisme et Coopération, indiquant des marges de
progrès individuels au niveau des styles de
management et pour
chacun des dix rôles fondamentaux de management, |
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La
réalisation des plans d'action de progrès personnels
à partir des check-list de préconisations
prioritaires débouchant sur le développement d'une
dynamique relationnelle avec son environnement
professionnel. |
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ll s'agit
d'un diagnostic
simple et efficace qui vous permet de positionner et de
visualiser de façon analytique la typologie de
votre personnalité. |
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L'optimisation
opérationnelle des
résultats |
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Les applications de la
méthode DÉFI sont
multiples et directement
transférables dans votre
management des personnes
et des équipes, le développement de l'efficacité
personnelle, la gestion de vos
compétences, l'amélioration des relations inter
personnelles au niveau de : |
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Management |
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Discerner
ses points forts et ses limites dans le management des
hommes, |
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Reconnaître
et comprendre ses collaborateurs afin de mieux
fonctionner avec eux, |
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Maîtriser
les différentes composantes rationnelles et
relationnelles du management, |
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Créer
la synergie d'équipe à l'aide de la mise en
contribution des complémentarités, |
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Optimiser
les techniques de communication en formulant les
messages convaincants, |
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Redonner une
nouvelle dimension au développement de vos
performances. |
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Développement de l'efficacité personnelle |
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Changer
ses comportements pour améliorer ses résultats, |
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Repérer
son potentiel et apprendre à le développer, |
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Affirmer
efficacement son leadership, |
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Comment vous assurer que
les conditions de succès
sont réunies dans une
orientation ou une
mission que vous
envisagez entreprendre ? |
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Quels environnements et
missions à privilégier
compte tenu de votre
personnalité ? |
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Transformer
ces prises de conscience en stratégies de réussite. |
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Comment
réaliser votre auto-diagnostic
de manager ? |
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Ce
diagnostic s'adresse à toutes les
personnes exerçant les responsabilités de
management d'une équipe : dirigeants,
encadrement supérieur et intermédiaire,
agents de maîtrise. Il est également
destiné aux personnes qui jouent un rôle
transversal dans le pilotage de différents
projets. Les étapes sont les suivantes : |
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Dès
votre inscription LESTAMP
Formation se charge de vous
adresser un
ensemble des questionnaires avec les modes opératoires
pour la réalisation de votre
diagnostic. |
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Vous
pourrez répondre aux différents questionnaires
d'évaluation librement et au rythme de votre
disponibilité. |
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À
la réception de la grille de dépouillement, un consultant LCA Performances
analyse, corrèle et synthétise les éléments qui
caractérisent votre profil personnel et
professionnel de manager d'environ 50 pages. |
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Un
consultant-coach vous accompagne durant toutes les
étapes de votre démarche, par télécoaching pour vous
permettre d'atteindre plus facilement vos objectifs
de progrès. |
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Tarif de cette
prestation est de
1625,00€ NET |
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