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DATES |
NOUS CONSULTER |
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PRIX |
1970,00€ NET |
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Cette
formation est
organisée en
partenariat avec
LCA Performances
Ltd en inter ou
intra entreprise |
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Formation management public
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Si vous souhaitez réussir pleinement,
cette formation est conçue pour vous.
C’est en maîtrisant des méthodes à la fois simples et
efficaces que vous saurez comment améliorer
votre impact personnel, votre force de conviction et votre
autorité de manager.
Vous disposerez
des outils méthodologiques les plus performants pour former
des équipes d’élite, coordonner et animer leur action, mobiliser
et faire partager des valeurs communes, impliquer les femmes et
les hommes dans les projets de challenge et les faire rêver.
Vous saurez
provoquer la motivation à volonté,
moduler votre rythme de travail et vos émotions avec
une
justesse exceptionnelle.
Vous pouvez acquérir ces
compétences dans ce séminaire. Et face aux défis
lancés, vous saurez comment
entraîner les autres
et partager avec eux les plaisirs de la
réussite. Imaginez que lors de ce
séminaire vous découvrirez toutes ces
méthodes et les secrets pour développer
ce charisme de manager en vous-même.
La manière exacte de procéder. Savoir
quel « style de leadership » va vous
apporter une efficacité optimale,
quelles méthodes et stratégies de
management auront meilleurs effets sur
vos performances.
Chaque concept, chaque phase, chaque
facteur clé, chaque outil de management que je vous
livre, résultent de la mise en application de ces
techniques et de bien d'autres. Si vous êtes déjà expérimenté
dans le domaine du management, votre condition
professionnelle est peut-être excellente, mais, en
utilisant pleinement vos potentialités, vous pouvez la
rendre meilleure encore. Et ce n’est pas tout. Ce
séminaire vous permet également de
prendre conscience de votre singularité,
de vos atouts, de vos potentialités de
manager. |
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Ce parcours de
formation vous permet d'acquérir
des outils et des méthodes pour former
des équipes d’élite, coordonner et animer leur action, mobiliser
et faire partager des valeurs communes, impliquer les femmes et
les hommes dans les projets de challenge et les faire rêver.
Voici les
objectifs que cette formation vous
permet d'atteindre : |
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Vous
connaître et prendre conscience de vos potentialités
pour mieux optimiser vos talents
de manager et aller plus loin
dans l'affirmation de votre
leadership, |
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o |
Déclencher la prise de
conscience qui vous ouvrira de nouvelles
portes vers la performance, |
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o |
Développer
vos capacités
à inspirer l'action
et l'initiative des
femmes et des hommes, |
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o |
Créer et
communiquer une vision
qui donne sens à
leur action et aux efforts
qu'ils déploient, |
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o |
Voir les changements s'enchaîner
les uns aux autres dans le sens de vos
objectifs, |
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o |
Trouver des solutions là où
les autres ne voient que des problèmes, |
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o |
Aider vos collaborateurs à
développer en eux de nouvelles
ressources de l'excellence et de
la performance, |
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o |
Mobiliser
et entraîner les équipes
par la
compétence, l'éthique,
l'enthousiasme et
la motivation, |
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o |
Maîtriser
les 10 rôles du management permettant de
faire levier sur les performances à chaque phase de
l’engagement des hommes pour les faire évoluer, |
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o |
Communiquer
en stratège pour
créer l'adhésion et la
collaboration de tous
par la
compétence, l'éthique,
la motivation et l'enthousiasme, |
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o |
Bâtir
une stratégie pour trouver votre "juste place" dans l’organisation et renforcer
votre
crédibilité de manager fondée sur la performance et
le professionnalisme. |
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Que vous soyez
le manager confirmé ou débutant cette formation vous
permet
de vivre une
expérience passionnante,
riche de challenges où la
maîtrise de l'art
de
leadership fera
la base de
vos performances. Un tel défi
suppose donner du souffle, mettre sous
tension, communiquer le dynamisme. Ceux
qui auront ces capacités vont gagner. |
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1. Découvrez vos potentialités de
manager |
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Construire un leadership performant
commence par une meilleure connaissance de soi et
une application
rigoureuse d'un
dispositif complet des
compétences
opérationnelles. Une
telle approche permet aux
90% de vos
potentialités qui
sont cachés en vous à
se déployer. |
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o |
Le
diagnostic de votre leadership : prendre conscience de
la
cartographie des zones d'efficacité et
d'inefficacité à partir des analyses
de vos démarches
mentales face à
l'environnement humain, |
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o |
La
découverte des potentialités de votre leadership
et d'effectuer l'inventaire de vos aptitudes et définir
votre
positionnement par rapport à votre équipe, votre
hiérarchie, votre entourage, |
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o |
L'analyse
rationnelle de votre image : identifier comment vous
êtes perçu par votre entourage professionnel et concevoir
avec justesse un style de leadership
adapté, |
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o |
Le
discernement de votre champ de performance optimale
et la définition de nouveaux territoires à
conquérir par les capacités à transférer vos
convictions, votre vision et vos compétences, |
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o |
La
mise en phase avec le
« référentiel » des quatre principaux
styles de management à pratiquer, synchronisés
avec la spécificité de vos missions et votre
environnement professionnel, |
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o |
Les
entraînements pour favoriser l'émergence et la
réalisation de vos projets et plans d'action de
progrès tout en s'appropriant des
formules de performance des leaders
charismatiques que vous
rêvez d'être. |
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Ce
travail sur soi vous permet d’acquérir
un regard neuf sur vos potentialités et d’accélérer
les changements qui s’imposent.
Ainsi
la mise en
œuvre d'un
leadership
performant devient une réalité.
Pour
réussir dans votre démarche, vous bénéficierez en
permanence des conseils personnalisés de la part du
consultant formateur. |
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II.
Concevoir une vision et donner
sens à l'action |
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Savoir créer une
vision et définir un
cap, proposer une
trajectoire et de fixer
des objectifs motivants
dans lesquels les femmes
et les hommes ont
véritablement envie à
s'engager et à investir
leurs efforts et leurs
talents est l'une des
principales qualités de
manager. |
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o |
La définition des objectifs
opérationnels, fondés sur
les critères de performance
qui les rendant motivants et
qui
créant l'adhésion aux
projets, aux enjeux de
l'entreprise et aux valeurs
fondamentales de votre
leadership, |
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o |
La
recherche de sphères d'opportunités donnant le
sens à votre action. Il s'agit de travailler sur les éléments fédérateurs : vision,
stratégie
et représentation de votre propre système de valeurs ainsi
que celui des hommes, |
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o |
La
projection des axes de votre stratégie de communication pour créer la cohérence, entre différents
acteurs impliqués dans l’action, induisant une
adhésion optimale des femmes et des hommes aux objectifs
poursuivis, |
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o |
La
mise au point des outils permettant en temps réel
de recueillir des informations précises
indispensables pour déclencher les actions
correctives, d’anticiper les prises de
décisions et l’utilisation de ressources
nouvelles, tant au niveau organisationnel que
relationnel. |
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Vous
apportez à ce travail
vos connaissances ou de
votre expérience. La valeur ajoutée du consultant
provient de sa maîtrise des méthodes du management
les plus innovantes, de sa
capacité à animer un dialogue stratégique et de
son aptitude à vous guider dans l'élaboration de
votre propre système de management opérationnel. |
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III. Mobiliser, motiver le
personnel |
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Les
travaux de cette étape vous permettent de vous
approprier de nouvelles pratiques de management
qui font agir directement sur la motivation, la cohésion des
équipes, la productivité et les résultats. Vous pourrez utiliser vos plans de
développement comme support de base pour
construire votre système de management : |
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o |
Les
entraînements pratiques à l’application des 5
règles du leadership : |
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- |
Sécuriser les hommes
par l’art de la maîtrise de soi et l’éthique
de la rectitude, |
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- |
Rassembler par l’éthique de l’enthousiasme
et les symboles de ralliement, |
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- |
Valoriser par l’éthique
de reconnaissance et par les messages mobilisateurs, |
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- |
Responsabiliser par l’éthique du courage en
valorisant davantage l’effort que le résultat, |
-
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Faire
progresser les hommes par l’éthique
de performance qui transforme les régressions en
progressions. |
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o |
L'identification
des zones d'engagement optimales de chacun des hommes pour mieux soutenir leurs motivations et leur
évolution de performance. |
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o |
Les 5 facteurs clés qui déclenchent
la motivation, l’enthousiasme
et l’engagement des hommes, |
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o |
La
découverte des 3 stratégies de base appliquées à
la conduite des changements, intégration des
méthodes, des outils techniques et
des comportements professionnels performants, |
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o |
Les
méthodes de création des synergies
à l'aide de la mise en
interaction des intelligences et
des compétences interpersonnelles, |
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Ce module vous permet
de développer une personnalité de manager à laquelle
les autres ont envie de se rallier et qui est
capable de développer une infrastructure, un
environnement et une culture nécessaires pour
transformer cette vision dans la réalité quotidienne. |
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IV. Organiser l'action des
équipes
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L'optimisation
de votre performance ainsi que celle de votre
équipe exige une organisation sans faille, alliant rigueur
méthodologique et flexibilité relationnelle, compatibles avec votre style de
leadership. |
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o |
S’approprier
les outils, les supports techniques d’organisation :
diagnostic d’utilisation de son temps,
fiches - objectifs et plans d’action, matrice de
gestion des priorités, guides de planification pour optimiser
le temps, la seule ressource non renouvelable, |
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o |
L’analyse
et la clarification des missions, des rôles et des
objectifs, pour établir des liens de
complémentarité entre les compétences existantes,
créer la cohésion entre les coéquipiers, trouver les axes de progrès
individuels et collectifs, |
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o |
Le
déploiement de votre cadre stratégique et de votre plan
d'action opérationnel appuyé sur les dix talents de manager
qui vont conditionner votre performance ainsi que celle de vos
collaborateurs, |
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o |
L’identification
des réserves des ressources au sein de
l’équipe et l’élaboration d’une démarche de
planification des principales activités au niveau de management, des
réunions d’équipe, de communication, de délégations,
d'élaboration et de lancement de nouveaux plans d'action... |
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o |
L’élaboration
d’un projet d’organisation d’équipe en
matière d’optimisation des outils NTIC pour faciliter l’accès à l’exploitation
optimale des informations disponibles, définir les
règles du jeu pour faire progresser les
performances des collaborateurs, |
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o |
Le
repérage des typologies motivationnelles de vos
collaborateurs, afin de déterminer le type de
management à pratiquer avec chacun d’eux, la
mise en phase de votre style de management et effectuer
votre ajustement en conséquence. |
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Pour manager
efficacement les performances propres à votre équipe,
vous allez vous exercer aussi, à la « gestion de
stocks des projets ». Cela vous permet de faire en
sorte que l’équipe produise efficacement aujourd’hui
et qu’elle puisse se mobiliser rapidement, sur les
nouveaux défis demain. |
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V. Communiquer en stratège
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Une communication
réussie est un outil parmi
les plus efficaces
pour entraîner l'action. Que vous cherchiez à
mobiliser
vos collaborateurs, à
évaluer les performances, à
résoudre les conflits
ou à présenter les objectifs,
l'impact d'une
communication peut faire la différence entre
la réussite et l'échec. |
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o |
L’entraînement
à la conception des messages percutants sur
différents thèmes à partir desquels vous
construirez l’organisation de
votre parcours de communication, |
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o |
L’appropriation
des méthodes de communication
centrées sur la mise au
point de l’organisation et
d'enchaînement
de vos idées, votre voix, vos gestes, votre regard,
pour être en phase avec
vos interventions, |
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o |
La
découverte des méthodes pratiques pour s’adapter
facilement et rapidement
aux autres, sachant identifier leur univers mental
et comprendre avec précision
ce que leurs mots disent ou ne disent pas, |
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o |
Les
techniques d’identification des caractéristiques
et des attentes de vos interlocuteurs pour
mieux adapter votre message à leur sensibilité et créer un climat d’empathie et de
connivence, |
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o |
La
préparation à la maîtrise
des interventions complexes. L’entraînement
est centré sur la maîtrise
de vos émotions et l’acquisition
de techniques pour agir
efficacement en toutes
situations de management, |
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o |
L'entraînement
à la maîtrise du vocabulaire dynamique des managers
performant et à la découverte de l'impact des mots dans
l'exercice du leadership. Ainsi vous éliminerez les propos
toxiques et intégrerez les messages toniques. |
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Cette phase
vous permet de
repositionner les enjeux
de communication au sein
de votre équipe et de
les articuler avec les
techniques de
communication les plus
efficaces, respectueuses
des personnes,
permettant de travailler
avec clarté dans un
climat de confiance et
d’ouverture. |
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La fourniture
d'une documentation technique complète
fait partie intégrante de notre
prestation
formation management. Elle vous permet de
consulter les sujets exposés lors de
différentes étapes du séminaire. Elle
vous permet également de constituer un
dossier de référence sur cette formation
management et les thèmes abordés.
Voilà pourquoi les supports pédagogiques
qui vous seront remis lors de ce
séminaire contiennent environ 150
pages. Il s'agit des fondements de
chaque apport, issus des sciences et des
pratiques formalisées par les
consultants.
L'ingénierie de formation management,
mise à votre disposition, est validée
sur la base des critères des
performances techniques et des succès
obtenus par les stagiaires. L'efficacité
des outils pédagogiques ainsi construits
se focalise sur plusieurs niveaux : |
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o |
Ils contiennent
toutes les techniques apprises pendant
le stage
formation management
ainsi que les bases
méthodologiques de la formation, |
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o |
Ils sont le fil
conducteur du parcours de cette
formation management, |
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o |
Ils constituent
repères, ressources et ouvertures pour
appliquer avec efficacité chacune de ces
techniques, |
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o |
Ils servent de
« référentiel » pour la réalisation des
travaux de mise en œuvre des nouvelles
compétences, |
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o |
Ils contiennent
également un tableau de bord de mise en
œuvre de vos plans d’action de progrès
dès la fin de la formation management. |
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C'est avec clarté et simplicité
que cette
formation
management vous guidera dans
l'acquisition de nouvelles compétences qui vous
ouvriront les portes de la réussite. Pas à pas
elle va préparer votre parcours aux opportunités
à saisir, dont le talent que vous possédez déjà,
mais que vous ignorez peut être. Cette
formation
management
peut être accompagnée, sur votre demande, par un coaching qui vous permet d'optimiser vos
potentialités et de trouver, avec le consultant,
des solutions à vos attentes professionnelles
spécifiques. |
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Organisation du séminaire |
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Une concentration permanente,
une participation active au
séminaire
formation
management
pendant près de sept
heures par jour, constituent une
implication importante, que l'on
ne peut se permettre d'entraver
par un confort insuffisant et
des conditions matérielles
précaires. Notre organisation
prend en charge les aspects
matériels tels que : les repas
et les petits déjeuners qui
favorisent la convivialité,
ainsi que notre choix
systématique de sites offrant le
meilleur environnement possible
pour une meilleure performance
des stagiaires. La durée de la
formation
management
est de 3
jours.
Les sessions
formation
management se déroulent à Paris.
L'information concernant les
lieux de leurs déroulement est
communiqué aux participants dès
leur inscription effective. Les
réservations de chambres et
leurs prises en charge sont
assurées individuellement par
chaque participant ainsi que les
frais de déplacement. Le nombre
de stagiaires inscrits à ce
séminaire
formation
management est limité afin que
chacun puisse bénéficier d'un
suivi pédagogique personnalisé.
Les formations débutent à 9
heures et se terminent entre 17
et 18 heures. Nous suggérons aux
participants de se présenter sur
les lieux de stage 15 minutes en
avance, ils seront accueillis
par le consultant autour d'un
café. |
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Méthodes
pédagogiques |
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La
formation
management propose un
dispositif complet de méthodes
interactives dont l'intégration
s'acquiert par des simulations en
situations réelles. Vos objectifs
professionnels feront l’objet de
travaux personnalisés pendant le
séminaire et serviront d'appui aux
thèmes développés.
Le processus
pédagogique est adapté à votre
profil
professionnel et appuyé par un
environnement multimédia, les
dossiers personnels, les fiches de
travail et de progression.
Le parcours formation
management
est
déployé en trois phases : |
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Avant le
séminaire
Avant le séminaire formation
management,
vous serez invité à réaliser les
travaux préparatoires. Il s’agit des
travaux préparatoires qui vont vous
permettre : |
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o |
D’accéder aux
synthèses des contenus opératoires,
rassembler les ressources,
identifier les objectifs de
développement et préparer votre
formation
management. |
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o |
D’effectuer le
diagnostic de vos potentialités en
matière de management. |
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o |
De se mettre en phase
avec les objectifs pédagogiques
permettant une appropriation
optimale des contenus pendant la
formation
management. |
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o |
De communiquer au
consultant formateur les grilles de
dépouillement de différents
diagnostics pour le traitement des
résultats. |
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Pendant le séminaire
Le processus
pédagogique est adapté à votre
contexte professionnel afin d’optimiser
l'intégration de nouvelles
compétences en matière de management
à la spécificité de vos objectifs
professionnels.
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o |
Appropriation des
contenus de formation
management par
des mises en situation réelle, |
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o |
Méthode fondée sur
une dynamique interactive reliant
les connaissances, les compétences
et vos objectifs de performances qui
vous sont spécifiques, |
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o |
Développement d’une
approche personnalisée visant à
optimiser vos performances, |
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o |
De plus, mettrez au
point, votre plan d’action de
progrès individuel. |
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Après le séminaire
Avant la fin du
stage formation
management, chaque participant développe
ses plans d'action de progrès qui se
traduisent par la mise en
application de nouveaux acquis dans
son contexte professionnel. Cette
action est suivie par des actions de télécoaching personnalisées.
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o |
Cette intervention
s'appuie sur les résultats
d'évaluation, de la mise en
application des acquis du séminaire,
qui est effectuée par le stagiaire
et communiquée au consultant
intervenant 2 mois après la
formation management. |
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o |
La mise en place d'un suivi individuel, basé sur un
accompagnement associant l'action de télécoaching et vidéo conférences. |
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o |
Les plans d’action
constituent la base des opérations
de télécoaching individuelles, centrés
sur la mise en application de
nouvelles compétences est réalisé,
environ 3 à 6 mois après la
formation
management. |
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Le bilan des performances s’effectue
6 mois après la session de
télécoaching pour s'assurer que la
démarche a bien été appliquée par
les stagiaires dans leur pratique
opérationnelle de
management. |
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Une convention de formation est établie par
l'organisme LCA Performances Ltd. |
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La facture est établie en double exemplaire : le
premier est destiné à votre service
comptabilité, le second exemplaire constitue le
document annexe à la convention. |
|
L'attestation de présence, elle vous sera
adressée après le stage
formation
management. Ces documents vous
permettent de compléter votre dossier concernant
cette action de formation. Vous recevez
également une attestation de formation
certifiant que vous avez acquis le niveau
correspondant au programme de ce séminaire
management. |
|
En cas d'empêchement pour un participant
d'assister effectivement à la session à laquelle
il est inscrit, l'entreprise peut lui substituer
un autre collaborateur avec l'accord de
l'organisme de formation. |
|
Pour toute annulation faite moins de 15 jours
avant le début du stage
formation
management, l'organisme de
formation se réserve le droit de facturer les
frais d'annulation correspondant à 100% du prix
du stage. |
|
En cas d'abandon ou d'absence d'un participant
en cours de stage
formation
management, le stage sera facturé en
totalité. |
|
Dans le cas de force majeure, l'organisme de
formation se réserve le droit d'ajourner ce
stage, au plus tard une semaine avant la date
prévue. Dans cette hypothèse, le montant des
droits d'inscription sera intégralement
remboursé. |
|
Toute inscription à une session est
nécessairement accompagnée du règlement à
l'ordre de LCA Performances Ltd, sauf dans le
cas où la formation est prise en charge
directement par un organisme paritaire
collecteur.
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