Combien de fois avez-vous
pris la parole en vous entendant prononcer
quelques mots confus qui n'étaient qu'un
pâle reflet, peu convaincant, de la
pertinence de votre
pensée initiale?
Qu'il s'agisse de votre métier, de vos affaires, de vos
relations avec les autres, un facteur
primordial détermine votre réussite :
vous et votre talent à communiquer.
Dans toutes les circonstances
de la vie professionnelle, réunions,
débats, présentations, conférences,
négociations… ce sont toujours ceux qui
s’expriment
avec professionnalisme qui remportent les
succès.
En 3 jours, cette formation vous permet
de
développer un
leadership si convaincant qu'il va
entraîner votre auditoire là ou vous le
souhaitez. Que vous cherchiez à mobiliser
vos équipes, à donner sens à
vos projets, à
présenter les objectifs ou à faire
vendre vos idées ou vos prestations, l'impact de votre
communication est déterminant
pour atteindre vos objectifs.
Il
s’agit d’une
formation adaptée à votre personnalité. Elle
est fondée sur des méthodes les plus
performantes et des conseils personnalisés.
Vous disposerez d'une panoplie d'outils pratiques de
réussite, d'expérience et d'applications.
Quand les projets et les idées
sont annoncés avec
conviction et professionnalisme,
votre capital de confiance
s'accroît, entraîne l'adhésion
et génère l'action efficace. En
participant à ce grand moment
de challenges vous connaîtrez
les secrets des meilleurs
communicateurs qui vont vous
permettre de déployer votre
leadership plus que vous ne
l'avez jamais fait.
Et ce n’est pas tout. Ce
séminaire vous permet également de
prendre conscience de votre singularité,
de vos atouts ; il vous permet de
surmonter les appréhensions face aux
différents publics, de vous exprimer
avec plus d'aisance, de développer
votre force de conviction, d’optimiser
votre efficacité. N'est-ce pas
cela votre objectif d’excellence ?
Vous pouvez posséder les qualités les plus
rares, les dons les plus précieux, si vous ne
savez pas les communiquer, ni convaincre, vous
risquez de mettre 4 fois plus de temps pour
atteindre vos objectifs qu'un autre, moins doué
et moins compétent que vous, mais plus éloquent.
Il suffit de connaître les méthodes et les
secrets de la communication.
Ce séminaire vous
y aidera à atteindre ces objectifs :
o
Vous
connaître et prendre conscience de vos points forts
et faibles afin de mieux optimiser vos
potentialités et maîtriser votre stress.
o
Développer
l’aisance face à la
prise de parole pour aller plus loin dans l'expression de votre
autorité et de votre charisme.
o
Augmenter la confiance en
soi qui vous ouvrira de nouvelles
portes vers la performance.
o
S’exprimer
de façon convaincante et vivante pour décrire,
expliquer, faire valoir vos idées, faire adhérer
votre auditoire, vos interlocuteurs.
o
Réaliser des interventions sur des thèmes variées afin
d'acquérir la maîtrise oratoire pour éveiller l’intérêt,
structurer les idées,
maintenir l’attention, convaincre.
o
Maîtriser
les techniques de discours appropriés qui
inspirent l'action
et l'initiative des
femmes et des hommes.
o
Mieux
gérer les situations complexes
et trouver des solutions là où
les autres ne voient que des problèmes.
o
Communiquer pour
créer l'adhésion et la
collaboration
par la
compétence, l'éthique,
la motivation et l'enthousiasme.
o
Maîtriser les 4 stratégies de
communication qui vont guider et
impliquer votre auditoire dans
le sens de vos objectifs.
Cette formation développe un
dispositif complet des méthodes
et des outils pratiques de communication
qui vous permettront d’atteindre
ces objectifs. Vous bénéficiez
des conseils personnalisés du
consultant qui va vous proposer
de travailler sur des objectifs
relevant de vos priorités
professionnelles.
L'accession à un leadership performant
commence par une meilleure connaissance de soi et
une application
rigoureuse des
méthodes de
communication. Une
telle approche permet aux 90% de vos
potentialités qui
sont caché en vous à
se déployer.
o
La
découverte de vos potentialités communicatives à
l’aide d’ un autodiagnostic qui constitue un
outil de base qui vous indique avec précision votre marge de
progrès possible,
o
La
réalisation d'un inventaire des causes de vos "dérapages"dans des différentes situations de communication, quelles
que soient leurs origines, relationnelle,
organisationnelle, psychologique,
o
L'introduction
aux techniques de communication dynamique qui va
vous amener à la clarification de
vos objectifs de
progrès, à la compréhension des enjeux qui
découlent d’une bonne ou mauvaise communication,pour vous même, votre métier, votre
entourage,
o
L’appropriation
des techniques de communication interactive dans la
logique « gagnant-gagnant » pour
influencer, intéresser, convaincre et persuader,
vos interlocuteurs par une écoute active, une
flexibilité relationnelle qui intègre les
motivations de l’autre,
o
La
mise au point de votre plan d’action de progrès en
redéfinissantvotre style de communicateur
en accord avec votre personnalité, qui débouche
sur l'élaboration de votre
plan d'action de progrès.
Améliorer votre communication n'est pas une simple affaire de
style, d'autant que celui-ci doit s'adapter au public visé.
Il s'agit tout d'abord de gérer votre appréhension, de vous faire entendre et de
vous faire comprendre.
II.
Maîtriser
les techniques de discours
Acquérir les techniques de communication pour vous exprimer
efficacement et vous libérer des inhibitions
psychologiques et des tensions physiques pour être
présent, savoir saisir et créer les opportunités pour
promouvoir vos idées devant un auditoire.
o
L’entraînement
à la conception des messages percutants sur
différents thèmes à partir desquels vous
construirez l’organisation de
vos plans d'interventions lors d’applications
pratiques,
o
L’apprentissage
des techniques fondamentales de prise de parole en
travaillant méthodiquement l’organisation et l’enchaînement
de ses idées, sa voix, ses gestes, son regard, sa
respiration pour être physiquement en phase avec
son auditoire,
o
Les
techniques d’identification des attentes de votre auditoire pour mieux ajuster
votre message à la sensibilité des participants et
créer un climat d’empathie et de connivence,
o
L’entraînement
à la pratique d’utilisation des techniques de
maîtrise de quatre secrets de l’art
oratoire : la voix, la posture, le regard et la
présence physique qui créent l’harmonie
relationnelle avec n'importe
quel type d'auditoire,
o
La
maîtrise des silences, du temps de parole,de l’art de différents types de
questionnement et de reformulation pour mieux
comprendre les autres et instaurer un climat de
confiance,
o
La
découverte des méthodes pratiques pour s’adapter
facilement et rapidementaux autres, sachant identifier leur univers
personnel et mental pour comprendre avec précision
ce que leurs mots disent ou ne disent pas.
Le plaisir de celui qui écoute
est le reflet du plaisir de celui qui s'exprime et l'impact de
votre message est le reflet de la puissance de votre présence.
Ce sont précisément votre présence et le style de votre
discours qui renforceront l’impact
et la compréhension de votre message.
III.
S'exprimer de façon convaincante
et vivante
S’approprier les outils et les méthodes pour
préparer, organiser, structurer votre discours et améliorer
vos performances de prise de parole. Un consultant sera à
votre disposition pour filmer et analyser vos différentes
prestations.
o
La
définition et l’analyse du contexte de prise de
parole pour élaborer sa stratégie d’intervention
en fonction des caractéristiques et des attentes de
son auditoire,
o
L’entraînement
aux techniques du discours improvisé permettant de
retomber sur ses pieds en toute circonstance,
o
L’utilisation
des techniques pour déjouer les tentatives de
déstabilisation en repérant à temps les
procédés manipulatoires et s’imposer en tant qu’intervenant
dans le débat par la maîtrise de l’art de
recadrage et des dérives,
o
La
découverte des 3 stratégies de base appliquées à
la communication, intégration des
méthodes, des outils techniques et
des comportements professionnels performants,
o
La
réalisation d’exercices pratiques, avec l’aide
de moyens audiovisuels, en vue d’une prise de
parole vivante, implicante, fondée sur un parler
authentique,
o
La
sélection et la
maîtrise de différents supports visuels les mieux
adaptés à vos interventions : paper-board,
rétroprojecteur, vidéoprojecteur, multimédia...
o
La
réalisation des interventions de prise
de parole, devant le groupe de
stagiaires, sur les sujets professionnels variés.
Avec un entraînement intensif, vous arriverez à donner toute
la puissance à vos messages, à prendre la parole dans les
meilleures conditions possibles. Vous trouverez votre aisance
naturelle, et vous ferez grandir votre leadership sous
forme de jeux de rôle, enregistré à la vidéo, puis
commentée.
IV.
Affirmer efficacement votre
leadership
Apprendre comment renforcer l'impact de votre
leadership et avec quelles ressources l'alimenter
pour
l'amener à s'affirmer efficacement chaque fois que vos
responsabilités vous amènent à prendre la parole dans des
situations à risque, pour informer, convaincre, persuader,
négocier...
o
L’entraînement
intensif à l’affirmation personnelle sous forme
positive et constructive. Il s’agit de repérer
ses attitudes spontanées, ses comportements de
fuite, ses réflexes dans les situations à risque,
o
La
préparation à la maîtrise des interventions
difficiles dont les cas pratiques proviennent du
contexte professionnel, actuel ou futur des
stagiaires. L’entraînement est centré sur la
maîtrise de ses émotions et l’acquisition de
techniques pour oser et aller droit au but,
o
L’apprentissage
de méthodes qui vont permettre à chacun de
surmonter les situations difficiles. Il s’agit de
pouvoir distinguer rapidement et avec précision un
problème de personnes d’un problème de fond dans
les situations conflictuelles.
o
L’entraînement
à répondre aux critiques justifiées ou non, avec
sérénité et méthode, pour être apte à
transformer une critique en argument utile, pour
acquérir l’habiletés de ne plus être pris au
dépourvu, pour résister aux attaques de mauvaise
fois de façon ferme mais positive,
o
Le
développement de son plan d'action de progrès qui
va se traduire par une définition précise et
positive de leadership à construire.
Grâce à la "feuille de route" qu'il vous remet le
consultant à l'occasion de chaque intervention, vous disposez
d'une panoplie de recommandations pour trouver des
solutions personnalisées qui vont vous permettre de faire
face à des situations difficiles et des contraintes
inhabituelles.
La fourniture d'une documentation
technique complète fait partie
intégrante de notre prestation. Elle
vous permet de consulter les sujets
exposés lors de différentes étapes du
séminaire.
Elle vous permet également de
constituer un dossier de référence sur
ce stage et les thèmes abordés.
Voilà pourquoi les supports
pédagogiques qui vous seront remis lors
de ce séminaire contiennent environ 150 pages. Il s'agit des fondements de
chaque apport, issu des sciences et
des pratiques
formalisées par les consultants.
L'ingénierie des
compétences, mise à votre disposition,
est validée sur
la base des critères des performances
techniques et
des succès obtenus par les stagiaires.
L'efficacité des outils pédagogiques
ainsi construits se focalise sur plusieurs
niveaux :
o
Ils contiennent
toutes les techniques
apprises pendant le stage
ainsi que les bases
organisationnelles et
méthodologiques du
séminaire,
o
Ils sont le fil
conducteur du parcours de
cette formation,
o
Ils constituent
repères, ressources et
ouvertures pour appliquer
avec efficacité chacune de
ces techniques,
o
Ils servent de
« référentiel » pour la
réalisation des travaux de
mise en œuvre des nouvelles
compétences,
o
Ils contiennent
également un tableau de bord
de mise en œuvre de vos plans
d’action de progrès dès la
fin du stage.
C'est avec clarté
et simplicité que cette
formation vous guidera dans
l'acquisition de nouvelles
compétences qui vous ouvriront
les portes de la réussite. Pas à
pas elle va préparer votre
parcours aux opportunités à
saisir, dont le talent vous
possédez déjà, mais que vous
ignorez peut être. Cette
formation peut être accompagnée,
sur votre demande, par un coaching qui vous permet
d'optimiser vos potentialités et
de trouver, avec le consultant,
des solutions à vos attentes
professionnelles spécifiques.
Une
concentration permanente, une participation active au
séminaire pendant près de huit heures par jour, constituent
une implication importante, que l'on ne peut se permettre
d'entraver par un confort insuffisant et des conditions
matérielles précaires. Notre organisation prend en charge les aspects
matériels tels que : les repas et les petits déjeuners
qui favorisent la convivialité, ainsi que notre choix
systématique de sites offrant le meilleur
environnement possible pour une meilleure
performance des stagiaires. La durée de cette
action de formation est de 3 jours. Elle se déroule
à Paris. L'information concernant les lieux de son
déroulement est communiqué aux participants dès leur inscription
effective.
Les réservations
de chambres et leurs prises en
charge sont assurées individuellement par chaque
participant ainsi que les frais de déplacement. Le
nombre de stagiaires inscrits à ce
séminaire est limité afin
que chacun puisse bénéficier d'un suivi
pédagogique personnalisé. Les formations
débutent à 9 heures et se terminent
entre 17 et 18 heures. Nous suggérons aux
participants de se présenter sur les
lieux de stage 15 minutes en avance, ils
seront accueillis par le consultant autour
d'un café.
Nos séminaires proposent un
apprentissage des compétences basées sur
des méthodes interactives et sur votre
travail en situations réelles. Vos
problématiques professionnelles font
l’objet de travaux personnalisés durant
le séminaire et serviront d'exemples aux
méthodes développées.
Il s’agit
d'utiliser votre situation actuelle
comme base évolutive vers l’intégration
de nouveaux comportements professionnels
et la mise en place de nouvelles
attitudes pour atteindre vos objectifs.
Les travaux se déroulent en « atelier »
avec débriefing en plénière. Le
processus pédagogique est adapté à la
culture du secteur public et à ses
spécificités. Le dispositif pédagogique
peut selon le thème s’appuyer sur un
environnement multimédia, des supports
personnels de travail, les fiches de
travail et de progression complètent ce
dispositif. Le parcours
pédagogique est déployé en trois phases
:
Avant le
séminaire
Avant le séminaire, vous serez
invité à réaliser les travaux
préparatoires en mode e-Learning.
Il s’agit le plus souvent de
questionnaires d’auto-évaluation qui vont vous
permettre :
o
De rassembler les ressources,
identifier les objectifs de
développement et préparer votre
formation.
o
D’effectuer le diagnostic de vos
potentialités à communiquer.
o
De se mettre en phase avec les
objectifs pédagogiques
permettant une appropriation des
contenus pendant le séminaire.
o
De communiquer au consultant
formateur les grilles de
dépouillement des diagnostics
pour le traitement des
résultats.
Pendant le
séminaire
Le processus pédagogique est
adapté à votre contexte
professionnel et au style de
votre personnalité, afin de
répondre aux besoins de chaque
participant :
o
Appropriation des contenus par
des mises en situation réelle,
des simulations et des jeux de
rôle,
o
Méthode fondée sur une dynamique
proactive permettant de
réaliser « sa feuille de route »
et de travailler sur sa propre
problématique au travers des
techniques et outils génériques
apportés,
o
Développement d’une approche
centrée sur le sujet permettant
un accompagnement individualisé
tout au long du séminaire,
o
De plus, chaque participant met
au point, son plan d’action de
progrès individuel.
Après le
séminaire
Avant la fin du stage, chaque
participant développe ses plans
personnalisés de progrès qui se
traduisent par la mise en
application de nouveaux
comportements et nouveaux savoir
– faire dans son contexte
professionnel. Cette action est
suivie par des actions de
coaching personnalisées par
téléphone ou en présentiel avec
le consultant coach. Dans ce
dernier cas, les entretiens sont
facturés en supplément.
o
Cette intervention s'appuie sur
les résultats d'évaluation, de
la mise en application des
acquis du séminaire, qui est
effectuée par le stagiaire et
communiquée au consultant
intervenant dans les 2 mois
après le séminaire.
o
Les plans d’action constituent
la base des opérations de
coaching personnalisés, centrés
sur la résolution des
difficultés rencontrées et
l’émergence de solutions
adaptées au contexte de chaque
participant. La mise en route
d’un coaching peut se faire
entre la fin du séminaire et 3
mois après.
o
Le bilan des performances
s’effectue 3 mois après la fin
des sessions de coaching pour
s'assurer que les actions
définies ont bien été appliquées
par les stagiaires et évaluer
leur degré d’opérationnalités.
Le bilan des performances
s’effectue 6 mois après la
session de télécoaching pour
s'assurer que la démarche a bien
été appliquée par les stagiaires
et intégrée dans leur pratique
opérationnelle.
Une convention de formation est établie par
l'organisme de formation LCA Performances Ltd
La facture est établie en double exemplaire : le
premier est destiné à votre service
comptabilité, le second exemplaire constitue le
document annexe à la convention.
L'attestation de présence, elle vous sera
adressée après le stage. Ces documents vous
permettent de compléter votre dossier concernant
cette action de formation. Vous recevez
également une attestation de formation
certifiant que vous avez acquis le niveau
correspondant au programme de ce séminaire.
En cas d'empêchement pour un participant
d'assister effectivement à la session à laquelle
il est inscrit, l'entreprise peut lui substituer
un autre collaborateur avec l'accord de
l'organisme de formation.
Pour toute annulation faite moins de 15 jours
avant le début du stage, l'organisme de
formation se réserve le droit de facturer les
frais d'annulation correspondant à 100% du prix
du stage.
En cas d'abandon ou d'absence d'un participant
en cours de stage, le stage sera facturé en
totalité.
Dans le cas de force majeure, l'organisme de
formation se réserve le droit d'ajourner ce
stage, au plus tard une semaine avant la date
prévue. Dans cette hypothèse, le montant des
droits d'inscription sera intégralement
remboursé.
Toute inscription à une session est
nécessairement accompagnée du règlement à
l'ordre de LCA Performances Ltd , sauf dans le
cas où la formation est prise en charge
directement par un organisme paritaire
collecteur.
