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MÉTIERS FORMATION
Ingénierie
de formation
Charte
lestamp formation
Certification
formateurs
Outplacement
consulting
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Outplacement consulting opérationnel
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Dans le
domaine des prestations du
conseil et de la formation, les
nombreux ingénieurs et cadres
souhaitent de se mettre à leur
compte.
Cependant, les difficultés que
représentent la création de son
entreprise, la mise au point des
prestations à haute valeur
ajoutée et le développement
commercial à mener en parallèle
avec votre métier de consultant
sont des sujets qui interrogent.
Comment devenir consultant -
formateur dans ces conditions ?
LCA Performances fournit cette
ingénierie sous forme d'un
système intégré de compétences.
Dès le début de votre démarche
ce système vous permet d'agir de
façon professionnelle pour mieux
définir vos aspirations, les
stratégies qui vous conviennent,
les délais pour votre
installation et les objectifs
financiers que vous désirez
atteindre. Comment vous faire
connaître et comment exister sur
le marché du consulting ce sont
aussi des questions qui se
posent et auxquelles nous
proposons des solutions
concrètes. Un plan de formation
est spécialement conçu pour vous
fournir des compétences
nécessaires à l’organisation et
à la maîtrise de votre
dispositif de développement
commercial. Vous apprenez
également à utiliser les
nouvelles technologies,
appliquées au business, avec les
implications opératoires et les
modalités de leur optimisation.
Le
système SIC, véritable outil de
la relation client pour gérer
votre développement commercial à
partir de votre chambre d’hôtel
ou de votre bureau est désormais
à la portée des managers et des
ingénieurs en situation de
transition professionnelle qui
souhaitent créer leur propre
société de consulting.
Il vous
permet ainsi d’accéder aux
ressources de votre entreprise
et de manager votre
développement sans contrainte de
temps ni de lieu. Toutes les
informations sont centralisées
et le système peut-être ouvert
votre réseau de consultants
distants et mobiles, aux
clients, aux prescripteurs... |
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Qu'est ce que
le outplacement consulting
? |
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Le conseil et la formation est une
activité professionnelle passionnante et
intellectuellement très stimulante. La
prestation de outplacement consulting
vise à optimiser vos atouts humains et
techniques dans une période de fort
enjeu professionnel.
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L'outplacement spécial
consulting vous permet de forger
votre stratégie de
développement: techniques de
prospection, identification des
cibles, communication marketing, |
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Pendant
votre transition
professionnelle, vous disposez
d'un système d'accompagnement
qui vous permet de construire
votre projet professionnel en
toute sérénité, |
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Votre
consultant vous aidera à passer
le cap de la période de
démarrage de votre nouvelle
activité dans les
meilleures conditions possibles, |
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Vous participerez
à des séminaires sur la
communication, les techniques du
consulting et de la formation de
formateur, |
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Le outplacement
vous propose un véritable
laboratoire, un lieu où vous
pouvez tester vos idées de
créateur, les modéliser et les
mettre en application avec
professionnalisme, |
Pour
bénéficier d'un
outplacement par votre
entreprise, rien ne vous
empêche d'anticiper la
demande. Vous pouvez en
faire l'objet de
négociation lors de
l'entretien de
licenciement. Le coût
d'un outplacement
représente l'équivalent
de deux mois de salaire
cadre.
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Ressource
logistiques
d'outplacement : |
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L'outplacement consulting vous permet
d'être accompagnée par le consultant
spécialisé dans le
domaine spécifique à votre projet. Il
vous guidera tout au long de votre
démarche et vous mettra en situation
d'acteur de votre développement
professionnel en vous faisant bénéficier : |
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D'un bilan de compétences
pour construire votre avenir
professionnel sur la base de ce
qui vous motive vraiment,
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Des conseils de
la part des consultants qui vous offrent un
savoir faire qui repose sur 20
ans d’expérience,
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D'un
système de prospection
E-marketing qui vous sera fourni
avec des logiciels et des
fichiers nominatifs de 20000
décideurs permettant
de générer un CA récurrent, |
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D'un
dispositif de l'ingénierie du
conseil et de la formation
compatibles avec la spécificité
de votre projet professionnel, |
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Des
connaissance de l'environnement
socioprofessionnel dans lequel
va s'opérer votre positionnement
marketing, |
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D'un
dispositif de formations telles
que : formation de formateur,
marketing opérationnel
consulting, maîtrise de
nouvelles technologies
e-marketing, ingénierie de
formation, |
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D'un modèle de site web
spécialement conçu pour la vente
des prestations de conseil et de
formation, ''spécifiquement
vôtre". |
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Comment
est organisé une prestation
outplacement ? |
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Le déroulement d’une prestation
d'outplacement est réalisé sous
forme d’entretiens, de travaux
de recherche documentaire. Le
plan d'action opérationnel est mis
au point avec le consultant
lors de premier contact.
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Organisation du processus |
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Le recueil des attentes du
créateur et la formulation de
ses objectifs professionnels, |
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La définition des modalités de
déroulement des opérations
indiquant les étapes, les méthodes et les
techniques qui vont être
utilisées, |
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L’établissement d’un calendrier
des séances de travail, |
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La signature de la convention
tripartite dans le cadre de
l'opération d'outplacement. |
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Élaboration
du projet professionnel |
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Le candidat est invité à
construire un projet cohérent,
en lien avec ses possibilités et
en cohérence avec l'environnement
professionnel dans lequel se
positionne son projet. Le projet intègre
des contraintes et des
opportunités et
doit pouvoir être atteint par
des actions appropriées, à
partir du potentiel de
compétences du candidat. |
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L’exploitation des recherches
documentaires et organisation de
rencontres avec des
professionnels, |
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L’identification des pistes
d’évolution par fonction, niveau
de responsabilité, degré des
compétences exigées pour la
fonction du consultant -
formateur, |
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La définition des axes
de changement ou
de continuité
socioprofessionnelle, |
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L’extrapolation des orientations
professionnelles et préparation
des moyens pour leur mise en
œuvre, |
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La mesure des écarts entre votre
profil personnel et les
différentes options du projet
professionnel, |
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L’élaboration du projet
professionnel et mise en œuvre
des plans d’action
opérationnels, |
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La projection d’un nouveau plan de
formation, si nécessaire, pour
assurer la réussite de votre
projet professionnel. |
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